Atelier Work in Resilient World
Imaginez les organisations dans un monde fluctuant et fini

Les évolutions environnementales et technologiques modifient nos façons de travailler et de faire société.
L’atelier WRW permet aux équipes d’explorer ces changements de manière collective et positive.
- Réchauffement climatique, intelligence artificielle, transition énergétique, tension sur les matières premières, effondrement de la biodiversité, nouvelles attentes sociétales… Nous entrons dans un monde où les crises se superposent.
- Face à ces changements, irréversibles pour la plupart, les organisations et leurs collaborateurs doivent anticiper, innover et s’adapter.
- L’atelier Work in Resilient World propose, à partir de données scientifiques (Rapport du GIEC, IPBES… ) de se projeter dans des futurs possibles et d’élaborer des plans d’adaptation en mobilisant l’intelligence collective.
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Ce que vous apporte le Team Building WRW

- Développez votre agilité mentale et vos facultés d’adaptation.
- Formez-vous aux enjeux de la transition écologique (Réchauffement climatique, impact carbone, nouvelle gouvernance, matières premières… )
- Cultivez l’optimisme malgré les crises.
- Embarquez vos équipes vers le changement et le chemin de la résilience.
- Renforcez la cohésion d’équipe et l‘intelligence collective.
Il nous font confiance





- Trois cartes : un scénario d’anticipation ; une entreprise fictive ; un groupe de métiers.
- Des fiches experts élaborées à partir de données scientifiques.
- De 9 à 40 personnes. Entre 2 et 4 heures (selon le nombre de personnes).
- Accessible à tous. L’objectif est d’imaginer des solutions.
- Ludique, créatif et bienveillant avant tout.
Work in Resilient World est un jeu qui embarque tous les salariés dans la RSE, de manière simple, accessible et profondément humaine. Ici, pas de modèles où l’on change quelques paramètres pour obtenir un résultat attendu. Le jeu invite à comprendre les enjeux de la transition écologique d’un point de vue systémique et à se projeter dans des futurs possibles.
Les participants élaborent ensemble un plan d’adaptation à partir d’un scénario d’anticipation en se basant sur des données scientifiques. Les collaborateurs explorent les contraintes, les risques et les opportunités d’un monde en transition. L’objectif : sortir du cadre sans sortir du réel, imaginer autrement tout en restant ancré dans les faits, et permettre à chacun de trouver le chemin de la résilience.
L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière les crises actuelles et à venir, et de réfléchir aux grandes évolutions écologiques, mais aussi sociétales et techniques, ainsi qu’aux bouleversements qu’elles vont entraîner.
Mais surtout, cet atelier a pour vocation de cultiver l’optimisme et la capacité à se projeter dans l’avenir. D’où son titre Work in a Resilient World. Il ne s’agit pas de nier les difficultés, mais de montrer qu’il existe toujours des marges de manœuvre, des leviers d’action et des chemins possibles, même lorsque les crises se superposent.
L’atelier invite ainsi à changer de regard : passer d’une lecture anxiogène du futur à une approche plus créative, plus stratégique et plus enthousiasmante.
Work in Resilient World est unique parce qu’il ouvre un espace rare : celui où l’on peut rêver les organisations de demain tout en restant solidement ancré dans les faits scientifiques. L’objectif de WRW n’est pas de faire bouger des variables dans des modèles connus, mais d’explorer une terra incognita, un monde fluctuant et de créer un futur désirable.
Car même si le constat scientifique est grave, il existe toujours une marge de manœuvre, un champ d’action qui dépend de nous. Le jeu permet de la révéler, de la rendre tangible. Le but est de cultiver l’optimisme.